Những sai lầm cần tránh khi làm sếp

Bạn được thăng chức đồng nghĩa với việc năng lực của bạn đã được nhìn nhận. Tuy nhiên, để có thể trở thành một ông sếp tốt được toàn bộ các nhân viên trong công ty kính lể thì đó mới là điều khó khăn. Hôm nay viec tim nguoi sẽ chia sẻ cho các bạn một số lưu ý mà các sếp lên tham khảo để điều hành đội ngũ nhân viên tốt hơn

 

Không được độc đoán trước những quyết định của bản thân

Là một người đứng đầu bạn có quyền quyết định tất cả mọi việc xảy ra. Tuy nhiên đừng bao giờ quyết định mọi việc dựa theo quan điểm cá nhân mà không lắng nghe ý kiến, nguyện vọng của nhân viên bởi đôi khi không phải lúc nào sếp cũng là người đúng, nhân viên là người trực tiếp làm các công việc đó mỗi ngày họ hơn ai hết rất hiểu rõ về công việc mà mình đang làm điều gì tốt và xấu. Chính vì vậy hãy lắng nghe nhân viên của mình để giải quyết công việc một cách hợp lý.

 

Làm việc quá nguyên tắc, máy móc dẫn đến hay soi mói

Nhiều ông sếp vừa mới được thăng chức nên còn làm việc rất quy tắc chỉ mong không gặp phải bất cứ một rắc rối nào làm ảnh hưởng đến vị trí đó của họ. Tuy nhiên nếu những ai đang làm theo cách đó rất có thể sẽ khiến bạn bị mất đi phương hướng làm việc tốt, Vì thế bạn cần linh hoạt hơn trong cách làm việc nhằm phát huy tối đa năng lực của mọi người và tạo nên những bước phát triển đột phá cho phòng ban. Hơn thế nữa đừng thấy mình vừa được lên chức mà lại đi soi mói mọi người làm việc, dẫn đến họ ghét bạn và không muốn hợp tác. Dù là một nhà lãnh đạo giỏi đến mấy bạn cũng không thể tự làm được mọi việc, do đó đừng để mọi người ghét bỏ bạn.

 

Luôn giữ khoảng cách thật xa với nhân viên của mình

Khi được thăng chức bạn cho rằng mình đã lên một tầm cao mới, người mình quen cũng phải ở đẳng cấp khác. Tuy nhiên, chúng tôi khuyên bạn đây chính la một quyết định sai lầm. Đôi lúc bạn sẽ phải cần đến những người đồng nghiệp ấy giúp đỡ. Chính vì vậy, hãy thân thiện với mọi người hơn đừng để họ cảm thấy ghét bạn và điều mà bạn nhận lại quả thực rất tồi tệ.

 

Chỉ trọng dụng 1 nhân viên nào đó

Là một ông sếp thông minh bạn nên  tránh việc chỉ trọng dụng một số nhân viên có thâm niên hoặc những người đóng vai trò trợ lý, trực tiếp hỗ trợ công việc cho bạn. Vì điều đó sẽ khiến cho những nhân viên khác cảm thấy bạn là một người vô cùng thiên vị, lúc nào cũng khen ngợi họ dù làm việc chả bằng các nhân viên khác. Sự đố kỵ và ghen ghét nơi làm việc là không hề tránh khỏi, chính vì vậy trước khi làm một điều gì đó hãy suy nghĩ về tương lai trước. Đôi khi chỉ vì một hành động nhỏ của bạn cũng khiến cho nhiều người bị ảnh hưởng.

Thăng chức  cũng mang đến cho con người ta nhiều niềm vui thực sự  nhưng cũng đem đến cho bạn không ít những khó khăn, thách thức. Vì thế hãy thận trọng và nỗ lực, học hỏi, trau dồi kinh nghiệm lãnh đạo của mình để trở thành một ông sếp hoàn hảo trong mắt mọi người!

Tìm việc làm

Chuyên tin tức về thông tin tìm việc làm tại hà nội. Các bạn thường xuyên truy cập để có được những update mới nhất về việc làm

Tìm nguồn ứng viên miễn phí ở đâu hiệu quả nhất

Tìm nguồn ứng viên miễn phí ở đâu hiệu quả nhất

Nguồn nhân lực chính là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định tới sự thành công của bất cứ công ty / doanh nghiệp nào.

Ứng viên chọn việc làm ở hà nội như nào để đúng mong muốn nhất

Ứng viên chọn việc làm ở hà nội như nào để đúng mong muốn nhất

Chọn một con đường sự nghiệp là một việc lớn có thể gây ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn nhất là nếu bạn đang ở khu vực thành phố xa hoa như Hà Nội.

Những điều nguoi tim viec lao dong pt cần lưu ý

Những điều nguoi tim viec lao dong pt cần lưu ý

nguoi tim viec lao dong pt sẽ phải lưu ý những điều gì để có thể chọn được một công việc phù hợp. Theo dõi bài viêt này và bạn có thể đưa ra những lựa chọn phù hợp nhất đối với công việc của mình.

Nguyên nhân người tìm việc lao động phổ thông luôn được tuyển dụng tối đa

Nguyên nhân người tìm việc lao động phổ thông luôn được tuyển dụng tối đa

Vậy nhà tuyển dụng muốn trong điều gì trong một nhân viên lao động phổ thông và tại sao họ lại được chọn.

Bí quyết giúp lập kế hoạch và quản lý thời gian hiệu quả

Bí quyết giúp lập kế hoạch và quản lý thời gian hiệu quả

Kỹ năng lên kế hoạch và quản lý công việc là quan trọng và cần thiết với mỗi người, không chỉ thể hiện bạn là người có khả năng mà qua đó người khác có thể đánh giá về trách nhiệm và tinh thần làm việc.